{"id":482,"date":"2025-01-17T08:18:22","date_gmt":"2025-01-17T08:18:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/?p=482"},"modified":"2025-01-17T08:30:54","modified_gmt":"2025-01-17T08:30:54","slug":"el-futur-de-la-promocio-economica-local","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/ca\/2025\/01\/17\/el-futur-de-la-promocio-economica-local\/","title":{"rendered":"El futur de la Promoci\u00f3 Econ\u00f2mica Local"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019Ag\u00e8ncia de Desenvolupament Econ\u00f2mic de l\u2019\u00c0rea Metropolitana de Barcelona (AMB) t\u00e9 com a missi\u00f3 fomentar el desenvolupament econ\u00f2mic sostenible i millorar la qualitat de vida dels ciutadans a trav\u00e9s d’iniciatives que impulsen la competitivitat, l’ocupaci\u00f3 i la cohesi\u00f3 social a la regi\u00f3 metropolitana. L’Ag\u00e8ncia treballa per facilitar la col\u00b7laboraci\u00f3 entre institucions, empreses i altres agents locals, aix\u00ed com per promoure la innovaci\u00f3, la internacionalitzaci\u00f3, la formaci\u00f3 i el suport a l’emprenedoria i a les petites i mitjanes empreses, apostant per lideratges compartits i transformadors. Actualment l\u2019evoluci\u00f3 dels principals indicadors socioecon\u00f2mics del territori metropolit\u00e0 \u00e9s positiva a nivell d\u2019oportunitats laborals, afiliaci\u00f3, creixement econ\u00f2mic, … En aquest context, els grans reptes de futur s\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

  1. Gesti\u00f3 del talent<\/strong> per tal de, a trav\u00e9s de programes formatius (skilling i reskilling), potenciar les capacitats de les diferents persones, amb especial focus en les joves i les dones. Es destaca la posada en marxa d\u2019una oficina pilot d\u2019FP Dual descentralitzada a la zona Delta.<\/li>
  2. Combatre la vulnerabilitat<\/strong>, abordant l\u2019emerg\u00e8ncia social i la necessitat de digitalitzaci\u00f3 universal, entre d\u2019altres. Es destaca la construcci\u00f3 d\u2019un CUESB metropolit\u00e0.<\/li>
  3. Transformaci\u00f3 empresarial<\/strong>, fomentant, potenciant  i atraient empreses de 4a generaci\u00f3 que generin impacte social i que posseeixin certs graus d\u2019especialitzaci\u00f3 tecnol\u00f2gica i sectorial. Es destaca l\u2019experi\u00e8ncia d\u2019aplicaci\u00f3 de la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial d\u2019Amazon al Prat de Llobregat, que va m\u00e9s enll\u00e0 de la tecnologia smart i es posa de refer\u00e8ncia el model d\u2019aprofitament dels sobrants dels green park d\u2019EEUU, Alemanya i Singapur.<\/li>
  4. Sostenibilitat i emerg\u00e8ncia clim\u00e0tica<\/strong>, amb necessitats d\u2019adaptar, entre d\u2019altres el sector de mobilitat i el de la construcci\u00f3, fent-los m\u00e9s sostenibles.<\/li>
  5. Implantaci\u00f3 de la IA<\/strong>. En aquest sentit s\u2019explica la posada en marxa d\u2019una oficina per donar suport i assist\u00e8ncia t\u00e8cnica als ajuntaments metropolitans en l\u2019aplicaci\u00f3 de la IA en projectes concrets, com per exemple, els serveis locals d\u2019ocupaci\u00f3.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    En el marc del sal\u00f3 Biz Barcelona 2024, es van convidar a persones responsables de les \u00e0rees de promoci\u00f3 econ\u00f2mica d\u2019ajuntaments metropolitans per tal de compartir opinions i punts de vista sobre com revitalitzar les ciutats en el futur m\u00e9s enll\u00e0 de la creaci\u00f3 de feina i qu\u00e8 poden aportar les entitats supramunicipals en l\u2019\u00e0mbit de la promoci\u00f3 econ\u00f2mica local. A continuaci\u00f3 es recullen les principals conclusions del Taller celebrat.<\/p>\n\n\n\n

    1. PRINCIPALS IDEES DEL DEBAT GENERAT<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

      A continuaci\u00f3 es recullen de forma estructurada les principals idees aportades al llarg del debat generat:<\/p>\n\n\n\n

      • Prosperitat, m\u00e9s enll\u00e0 del desenvolupament econ\u00f2mic. <\/strong>L\u2019abast de les pol\u00edtiques de promoci\u00f3 econ\u00f2mica cada cop va m\u00e9s enll\u00e0 del propi desenvolupament econ\u00f2mic del municipi. Aix\u00ed, es planteja ampliar l\u2019objectiu i centrar-lo en millorar la prosperitat, concepte amb implicacions m\u00e9s globals vinculades a la qualitat de vida de la ciutadania: oportunitats professionals i de formaci\u00f3 de les persones, proximitat dels treballadors als llocs de treball, atractius territorials, \u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n
        • Planificaci\u00f3 estrat\u00e8gica i estabilitat pol\u00edtica.<\/strong> Es destaca la import\u00e0ncia de dur a terme una planificaci\u00f3 estrat\u00e8gica del municipi a llarg termini, partint d\u2019una diagnosi compartida i tenint clar quin model de ciutat o territori es vol, per despr\u00e9s anar-la desenvolupant. Un punt clau en aquest \u00e0mbit \u00e9s l\u2019estabilitat pol\u00edtica que ha de permetre anar avan\u00e7ant sense fer canvis ni girs importants en l\u2019estrat\u00e8gia definida. \u00c9s important tamb\u00e9 disposar de projectes que emanin de l\u2019estrat\u00e8gia pr\u00f2pia, preparats per quan surten convocat\u00f2ries de subvencions a les que puguin presentar-se, per\u00f2 intentant evitar que les pol\u00edtiques de promoci\u00f3 econ\u00f2mica vinguin condicionades de forma reactiva nom\u00e9s en funci\u00f3 de les subvencions que van apareixent.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
          • Estrat\u00e8gia i coordinaci\u00f3 supramunicipals. <\/strong>Es valora positivament l\u2019establiment d\u2019una estrat\u00e8gia supramunicipal a nivell metropolit\u00e0 liderada per l\u2019AMB per potenciar complementarietats i sin\u00e8rgies, i evitar solapaments entre les estrat\u00e8gies municipals. Alguns \u00e0mbits on es destaca aquesta necessitat \u00e9s per exemple en el cas dels Pol\u00edgons d\u2019Activitat Econ\u00f2mica (PAEs), ja que molts es troben en ubicacions colindants amb d\u2019altres municipis, o en la definici\u00f3 de l\u2019oferta formativa, en el que l\u2019\u00e0mbit municipal queda petit i cal buscar coordinacions a nivell supramunicipal. Es planteja tamb\u00e9 l\u2019eventual establiment de Districtes d\u2019Innovaci\u00f3 plurimunicipals. Finalment, existeix tamb\u00e9 un repte molt important a nivell supramunicipal en l\u2019\u00e0mbit de les llic\u00e8ncies ambientals, en el que cal un alineament entre els ajuntaments, l\u2019AMB i la Generalitat de Catalunya i poder fer les modificacions legislatives corresponents. L\u2019AMB pot jugar un rol important en la coordinaci\u00f3 supramunicipal.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
            • Visi\u00f3 compartida, equips transversals i treball per projectes. <\/strong>Es destaca la import\u00e0ncia d\u2019evolucionar de departaments estancs a equips multidisciplinars focalitzats en projectes i\/o objectius comuns. Disposar d\u2019una visi\u00f3 compartida de la promoci\u00f3 econ\u00f2mica pels equips de diferents \u00e0rees municipals (comer\u00e7, turisme, territori, llic\u00e8ncies, obres, medi ambient, salut, esport, …) i avan\u00e7ar en una certa integraci\u00f3 per abordar projectes concrets, afavoreix la implicaci\u00f3 i els resultats. En aquest sentit, a l\u2019\u00e0mbit metropolit\u00e0 coexisteixen dos models (l\u2019\u00e0rea directament vinculada a l\u2019ajuntament o l\u2019exist\u00e8ncia d\u2019una empresa p\u00fablica dedicada a la promoci\u00f3 econ\u00f3mica), i en aquests darrers es comenta que sovint \u00e9s m\u00e9s dif\u00edcil teixir complicitats i aconseguir col\u00b7laboraci\u00f3 dels equips municipals.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
              • Bon coneixement de les empreses del municipi i foment del treball conjunt.<\/strong> \u00c9s important el coneixement mutu entre l\u2019equip municipal i les empreses del municipi. M\u00e9s concretament, es considera que les \u00e0rees de promoci\u00f3 econ\u00f2mica han de vetllar per tenir un bon coneixement de la salut de les empreses del municipi i de les seves necessitats futures. Es destaquen les Oficines d\u2019Atenci\u00f3 a l\u2019Empresa (OAEs) com una bona experi\u00e8ncia, en la que els seus responsables desenvolupen un rol clau de traducci\u00f3 de les necessitats de l\u2019empresa i els requeriments dels equips municipals de llic\u00e8ncies, obres, medi ambient, … Es planteja l\u2019oportunitat d\u2019impulsar un treball m\u00e9s amb xarxa amb elles, evolucionant de la col\u00b7laboraci\u00f3 p\u00fablicoprivada a la co-creaci\u00f3 i co-disseny de pol\u00edtiques.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
                • Integraci\u00f3 de la FP ocupacional. <\/strong>La formaci\u00f3 de la ciutadania \u00e9s una prioritat per la majoria d\u2019ajuntaments i la FP juga un paper clau. Es lamenta que el SOC disposi d\u2019un gran pressupost i d\u2019una multiplicitat de programes desconnectats entre si, mentre que la FP disposa de pocs recursos, tenint en compte que la FP Ocupacional t\u00e9 el mateix prop\u00f2sit que la FP o fins i tot que la Universitat. Es destaca per\u00f2, que el problema de la FP \u00e9s d\u2019estructura i de gesti\u00f3 m\u00e9s que de recursos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
                  • Pol\u00edgons d\u2019Activitat Econ\u00f2mica (PAEs) com a espais urbans. <\/strong>Els PAEs cada cop s\u00f3n m\u00e9s propers i oberts a les ciutats i cal considerar-los com a espais urbans. El concepte de pol\u00edgon industrial ha quedat difuminat i es proposa anar-lo eliminant. Aix\u00ed mateix, es destaca que al formar part de la ciutat, han de tenir dret als mateixos serveis que la resta de trama urbana.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
                    • Altres idees recollides:<\/strong>
                      • Calen m\u00e9s trobades entre els equips de promoci\u00f3 econ\u00f2mica locals del territori metropolit\u00e0.<\/li><\/ul>
                        • Un dels reptes \u00e9s la incorporaci\u00f3 de noves tecnologies en la promoci\u00f3 econ\u00f2mica: CRM, IA, …<\/li><\/ul>
                          • La Promoci\u00f3 Econ\u00f2mica no \u00e9s dels \u00e0mbits prioritaris de l\u2019acci\u00f3 municipal, ja que no dona vots.<\/li><\/ul>
                            • Cal preservar el s\u00f2l industrial.<\/li><\/ul>
                              • Les llic\u00e8ncies s\u00f3n un element clau de la promoci\u00f3 econ\u00f2mica i requereixen un suport d\u2019acompanyament per a les empreses.<\/li><\/ul>
                                • Cada ajuntament t\u00e9 la seva singularitat, territori i organitzaci\u00f3.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n
                                  1. BONES PR\u00c0CTIQUES COMPARTIDES<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n
                                    • Sant Boi ha estat pioner amb l\u2019elaboraci\u00f3 de la seva Agenda Urbana Industrial, fet que ha refor\u00e7at el plantejament estrat\u00e8gic de la ciutat.<\/li>
                                    • Sant Vicen\u00e7 dels Horts elabora un Pla Estrat\u00e8gic cada 5 anys.<\/li>
                                    • Viladecans ha definit dues missions de ciutat (Neutralitat clim\u00e0tica i Abandonament Escolar 0) i ha desenvolupat els darrers anys un model d\u2019innovaci\u00f3 propi (MIA) amb Comit\u00e8s transversals i basat en l\u2019execuci\u00f3 de projectes.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                      L\u2019Ag\u00e8ncia de Desenvolupament Econ\u00f2mic de l\u2019\u00c0rea Metropolitana de Barcelona (AMB) t\u00e9 com a missi\u00f3 fomentar el desenvolupament econ\u00f2mic sostenible i millorar la qualitat de vida dels ciutadans a trav\u00e9s d’iniciatives que impulsen la competitivitat, l’ocupaci\u00f3 i la cohesi\u00f3 social a la regi\u00f3 metropolitana. L’Ag\u00e8ncia treballa per facilitar la col\u00b7laboraci\u00f3 entre institucions, empreses i altres agents […]<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_oasis_is_in_workflow":0,"_oasis_original":0,"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[12,1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/482"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=482"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/482\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":488,"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/482\/revisions\/488"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=482"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=482"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.amb.cat\/agenciaeconomica\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=482"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}